IT-koondamised toovad tööturule tehnilisi inimesi. Võimalus on nüüd teiste valdkondade ettevõtetel

Alla 25-aastaste hõive Eesti IT-s on kolme aastaga vähenenud ligi veerandi võrra, teatas Aktuaalne kaamera 30. oktoobril. Samas loos rääkis Telia Eesti juhatuse esimees Andre Visse 400–500 inimesest, kes sektorist korraga koondatakse. Tema hinnangul tekib korraks tööpuudust, aga turg peaks end üsna kiiresti tasakaalu seadma.

Põhjused on ettevõtetel erinevad. Pipedrive, mis ERR-i andmetel koondab umbes 70% oma 380 Eesti töötajast, väidab, et inimesi ta tehisaruga ei asenda. Tegevjuhi kirja järgi on tehisaru muutnud seda, kuidas kliendid toote üles leiavad. Visse seevastu arvab, et Telia saab sama töö tehtud järjest väiksema inimtööjõuga. ERR ei too välja, kui suur osa noorte hõive langusest tuleb tehisarust.

OSKA uuringujuht Urve Mets rääkis ERR-ile, et pärast kiire kasvu aastaid on IT-hõive viimased kolm aastat püsinud enam-vähem paigal. Tarkvaraarenduses on see jäänud peamiselt stabiilseks, ent alla 25-aastaste spetsialistide osakaal on langenud. Noortel on tema sõnul praegu tööturule märksa keerulisem pääseda kui kolm aastat tagasi.

Tehnilistest inimestest on puudus mujal

Visse sõnul on Eesti eripära see, et IT-spetsialistid on koondunud kitsalt IT-sektorisse. Tema hinnangul võiks tehnoloogiat tundvaid inimesi olla rohkem teistes sektorites, kus nad aitaksid protsesse kiiremini digitaliseerida ja automatiseerida. Mets soovitab noortel mõelda sarnaselt ning vaadata näiteks meditsiini- või tööstustehnoloogia poole. Tehnoloogiaoskusi läheb tema sõnul vaja ka edaspidi, kuid ainult koodi kirjutamisest enam ei piisa.

Sama kõlas ülikoolidest. Tallinna tehnikaülikooli rakendusliku tehismõistuse töörühma juht ütles ERR-ile, et koodi kirjutamise ja ülevaatusega saab tehisaru hästi hakkama, eriti standardsema koodi puhul. Arendaja aeg läheb üha enam probleemi analüüsile, agentidele töö jagamisele ja nende töö kokkuvõtmisele. Ka õppes liiguvad rõhud analüüsi, protsesside toimimise ja tehisaru juhtimise poole.

Tootmisettevõte, logistikafirma või raamatupidamisbüroo ei vaja enamasti inimest, kes kirjutab tarkvara nullist. Vaja on kedagi, kes vaatab, kuidas arved, tellimused ja aruanded majas liiguvad, ning automatiseerib sealt igava osa. Aastaid ei suutnud sellised ettevõtted IT-firmade palkadega võistelda. Sel sügisel on neil parem võimalus.

Kaks hoiatust neile, kes panustavad tehisarule

Sama TalTechi asjatundja hoiatas, et inimesi asendatakse praegu liiga suure hurraaga ja hiljem võib tulla tagasilöök. Tema hinnangul võib tehisaru kahe aasta pärast maksta kümme korda rohkem, sest enamik teenusepakkujaid töötab praegu kahjumiga. See on ühe inimese prognoos, aga oma plaane selle vastu proovida ei maksa midagi. Veel üks oht: kui arendada paar aastat ainult tehisaruga, ei pruugi hiljem olla kedagi, kes koodi tunneks ning seda kontrollida või parandada oskaks.

Mida teha esmaspäeval

• ✳Pane kirja kolm protsessi, kus töötajatel kulub kõige rohkem tunde andmete ümbertõstmisele ühest süsteemist teise. Sellest nimekirjast saab ametijuhend
• ✳Otsusta selle kuu jooksul, kas tahad selle töö automatiseerimiseks palgata tehnilise inimese, ja pane kuulutus sinna, kus IT-ettevõtetest lahkujad seda näevad
• ✳Tee tööintervjuu päris ülesandega: anna kandidaadile üks neist protsessidest ja küsi, mida ta automatiseeriks, mille jätaks inimesele ja kuidas tulemust kontrolliks
• ✳Kui võimalik, jäta alles algajate töökoht ja pane noor kogenud kolleegi kõrvale. Viie aasta pärast on sul vaja inimesi, kes sinu süsteeme tunnevad
• ✳Arvuta tehisaruga automatiseerimise tasuvus uuesti läbi nii, et mudelite arve on praegusest kümme korda suurem. Kui plaan ei pea vastu, hoia valmis odavam varuvariant
• ✳Nõua iga automatiseeringu kohta kirjalikku selgitust, kuidas see töötab ja miks just nii tehti, et inimene saaks seda parandada ka pärast tegija lahkumist

Inimesed, kes aasta tagasi sinu töökuulutust ei märganud, loevad neid praegu. Otsusta, mida sa neil lahendada laseksid, enne kui mõni teine sama linna tööandja seda teeb.